Strategisk kompetensförsörjning – Talent Management

Vad har verksamheten för kompetens i idag? Vilken kompetens behöver vi framåt? Hur säkerställer vi att medarbetarna har rätt förutsättningar och jobbar med rätt saker som gör att vi når våra långsiktiga mål?

Översikt

Kursen ger konkreta verktyg för hur du kan arbeta för att ditt företag eller organisation ska bli en attraktivare arbetsgivare i syfte att attrahera, utveckla och behålla rätt medarbetare.

Om kursen Strategisk kompetensförsörjning – Talent Management:

Strategisk kompetensförsörjning – eller Talent Management – är verksamhetskritiskt och har en direkt påverkan på organisationers förmåga att generera och leverera resultat. Det handlar om att på ett strukturerat sätt arbeta med att attrahera, utveckla och behålla rätt medarbetare, att ge dem rätt förutsättningar och verktyg som gör att de arbetar mot att nå verksamhetens långsiktiga mål.

Du lär dig om:

  • Hur arbetet med Talent Management ska planeras, genomföras och följas upp
  • Hur ditt företag ska nå sina långsiktiga mål via sina anställda

Kursen Strategisk kompetensförsörjning – Talent Management riktar sig till:

Kursen vänder sig till dig som ansvarar för eller arbetar med att attrahera, utveckla och behålla rätt medarbetare. Exempel på befattningar är HR/personalchefer, HR Business Partners, Talent Managers och ansvariga för employer branding eller rekrytering. Kursen är också lämplig för verksamhetsledare som är strategiskt ansvariga och/eller direkt involverade i den operativa processen avseende kompetensförsörjning.

Kursinnehåll

  • Vad är Talent Management och varför är det så viktigt för att skapa framgångsrika och lönsamma företag?
  • Hur kan jag stötta, utveckla och utbilda verksamhetens ledning och chefer i Talent Management?
  • Hur tar jag, utifrån verksamhetens mål och vision, fram en Talent Management strategi som får oss alla att gå mot samma mål?
  • Employer Branding – Hur säkerställer jag att verksamheten är en attraktiv arbetsgivare som lockar till sig och behåller rätt medarbetare?
  • Kompetenskartläggning och successionsplanering – Hur och varför bör jag ”inventera teamet” från tid till annan, och hur säkerställer jag att vi har rätt personer på våra nyckelpositioner – idag och framåt?
  • Målstyrning – Hur säkerställer jag att chefer och medarbetare jobbar med rätt saker i syfte att verksamheten når sina långsiktiga mål?

Genomförande

Omfattning:

En dag/vecka kl. 09.00- 16.00 under tre veckor, sammanlagt tre dagar.

Metodik:

Kursen genomförs med FEIFLEX vilket betyder att du vid varje lektionstillfälle kan välja om du vill närvara i FEI:s klassrum, eller delta live online på distans, med känslan av att du är på plats. Lektionerna spelas dessutom in så att du kan repetera i efterhand.

Intyg och certifikat:

Samtliga deltagare som uppfyller närvarokravet på minst 70 % erhåller FEI:s studieintyg med kursbeskrivning.

Avgift:

21 800 kr exkl. moms. I avgiften ingår kurslitteratur och annat kursmaterial samt lunch och/eller kaffe. Avgiften faktureras före kursstart.

Vanliga frågor och svar

Vanliga frågor och svar

  • Vad menas med Talent Management?
  • Varför är Talent Management så viktigt?
  • Får jag praktiska verktyg?
  • Hur kan jag övertyga ledningen om vikten av Talent Management?

Hittar du inte det du söker?
Vi hjälper dig.